La Asociación de Directores de Museos de Arte, un grupo líder de la industria, ha rechazado desde la pandemia una política que guió la venta de obras de arte de colecciones institucionales sobre una directriz separada pero relacionada.
Una pequeña mayoría de todos sus miembros ha votado a favor de cambiar su política sobre qué hacer con los fondos recibidos de la venta (o venta) de obras de arte de la colección permanente de un museo en particular. Anteriormente, la política del grupo permitía que esos fondos solo pudieran usarse para encontrar nuevos trabajos, pero justo antes del comienzo de la pandemia, la AAMD estableció un grupo de trabajo para investigar si se debería permitir que esos fondos se destinaran a la «atención directa». museo. colecciones
Debido al inicio de la pandemia, la AAMD relajó sus restricciones. Desde abril de 2020 hasta abril de 2022, la AAMD permitió que los museos usaran el dinero recibido de las subastas para financiar los salarios del personal involucrado en la supervisión de las colecciones de los museos. El grupo dijo que no sancionaría a ninguno de sus museos miembros por usar fondos para «atención directa», como sea que cada institución lo defina.
Muchos museos, desde el Museo de Brooklyn hasta el Museo de Arte Everson en Syracuse, se aprovecharon y vendieron millones de dólares en arte a casas de subastas como Christie’s y Sotheby’s.
Pero ahora, la AAMD tiene una definición explícita de lo que significa «cuidado directo» en una regla actualizada para sus directrices de «Prácticas profesionales en museos de arte»: los museos ahora pueden usar los fondos recaudados a través de estas ventas, para el cuidado directo, dirigidos a la preservación o restauración de la obra de arte y los materiales necesarios para almacenarla, y no para los salarios del personal o los costos de exhibición de arte.
La controversia siguió a las ventas de la era de la pandemia que se llevaron a cabo bajo la política de AMD, y el escrutinio creció tanto que algunos directores de museos incluso emitieron declaraciones defendiendo la política. Max Hollein, director del Museo Metropolitano de Arte, escribió: “Me tomo muy en serio el impacto que nuestras acciones tienen en otras instituciones. También entiendo que otras personas pueden tener diferentes filosofías. Es mi opinión profesional que un programa de abstinencia deliberada es apropiado, útil y necesario para un museo de arte como el nuestro».
En al menos un caso, un museo tuvo que regresar cuando la presión se volvió demasiado. Esa institución era el Museo de Arte de Baltimore, y su director en ese momento, Christopher Bedford, quería vender obras de artistas varones blancos como Andy Warhol y Brice Marden para diversificar las posesiones.
Bedford, ahora director del Museo de Arte Moderno de San Francisco, fue uno de los integrantes del grupo de trabajo que reescribió la política de la AAMD. A él se unieron personas como el director del Museo de Arte Moderno, Glenn Lowry, la directora del Instituto de Arte Contemporáneo de Boston, Jill Medvedow, y el director del Museo de Arte Nelson-Atkins y presidente de la AAMD, Julián Zugazagoitia.
Básicamente, la nueva política es mucho más limitada que la de la era de la pandemia. Significará que los museos ahora tendrán que esforzarse más para proteger la venta de arte de sus colecciones y tendrán que adherirse a criterios más específicos.
La nueva política dice: “Cuidado directo para los fines de esta sección significa los costos directos de almacenar o preservar obras de arte. Dichos costes directos incluyen, por ejemplo, los relativos a (i) tratamientos de conservación y restauración (incluido el embalaje y transporte para dicha conservación o restauración) y (ii) materiales necesarios para cada clasificación de almacenamiento de obras de arte, como papel libre de ácidos, carpetas , matboard, marcos, montajes y migración de medios digitales. Los fondos recibidos de la enajenación de obras de arte desinvertidas no se utilizarán para operaciones o gastos de capital, excepto según lo dispuesto anteriormente. La atención directa no incluye (a) los salarios del personal ni (b) los gastos incurridos únicamente con el propósito de exhibiciones temporales.”
La votación, según la AAMD, fue de 109 votos a favor, 21 en contra y 69 abstenciones. El grupo dijo que su nueva política ahora se acerca más a las dictadas por Alliance for American Museums, el otro grupo principal de supervisión de museos, y la Junta de Normas de Contabilidad Financiera, que también establece las mejores prácticas contables para organizaciones sin fines de lucro con empresas públicas y privadas.
En un comunicado, Zugazagoitia dijo: «Este cambio de enfoque aborda los cambios solicitados por los miembros, garantiza que nuestro enfoque sea consistente con las normas en todo el campo de los museos y brinda una guía crítica a los miembros sobre cómo se debe implementar la calidad de la ‘atención directa’ si su las instituciones lo eligen. hazlo.”